Nuestro Enfoque
Para abordar la desorganización del taller del cliente, YCP Unison implementó inicialmente la metodología 5S. Esta iniciativa se centraría no solo en la limpieza, sino también en garantizar que todas las piezas necesarias en el taller fueran accesibles, mientras que todo lo que no correspondiera se trasladaría sistemáticamente a su ubicación correspondiente.
Todas las partes del departamento de mantenimiento se interesaron en la iniciativa y desempeñaron sus respectivas funciones. Al incorporar la metodología 5S prescrita por Unison, se asignaron zonas del taller con funciones específicas y los supervisores pudieron coordinar mejor sus funciones para mantener el taller organizado. El taller y el patio comenzaron a organizarse mejor, eliminando la necesidad de almacenes satélite y áreas de acumulación. En su lugar, estos espacios se utilizan actualmente para preparar las próximas reparaciones.
Hoy en día, cada capataz general realiza este proceso diariamente.
