Gestión del cambio | para mineros, por mineros

Gestión del cambio | para mineros, por mineros

Lista de espera lista

Reduzca los costos de mantenimiento y mejore el rendimiento con una cartera de pedidos lista

Resumen

Para trabajar en cualquier cartera de mantenimiento pendiente, es importante definir y separar las órdenes de trabajo que pueden o no asignarse a una cartera de mantenimiento pendiente. Las que sí pueden asignarse son tareas en las que se garantizan las piezas, herramientas, materiales, habilidades y acceso al equipo. Siempre que es posible, estos elementos se han incluido en kits o asignado de otro modo a órdenes de trabajo específicas.

Sin esto, se pierde un tiempo considerable buscando herramientas, piezas y materiales una vez programados los trabajos de mantenimiento o, en algunos casos, iniciados. En muchas plantas, existe confusión entre los artículos inventariados que están disponibles y los que están fácilmente disponibles. Cualquier artículo o herramienta disponible en la planta está disponible, pero no está disponible cuando se necesita para otro mantenimiento.

Además de optimizar la calidad y los costos de mantenimiento, es necesario vincular un backlog listo con las compras, la cadena de suministro y los almacenes para reducir la acumulación de artículos obsoletos y de lento movimiento.

Principales desafíos de los clientes

¿Cómo podemos integrar metodologías ágiles en nuestros procesos existentes de gestión del backlog?
¿Cuáles son las mejores prácticas para la priorización de la cartera de pedidos de la mina en función del valor y la urgencia?
¿Cómo podemos crear equipos multifuncionales para abordar los elementos atrasados ​​y garantizar una colaboración eficaz entre estos equipos?

Cómo puede ayudar YCP Unison

Muchas empresas también utilizan tecnologías avanzadas como el análisis de mantenimiento predictivo, sensores de IoT y análisis de datos para identificar y abordar proactivamente los problemas pendientes antes de que se conviertan en problemas críticos. Sin embargo, sin las habilidades, la capacitación y la familiaridad necesarias con estas herramientas y metodologías, el cambio sostenible sigue siendo difícil de alcanzar.

Al ayudar a su equipo a incorporar métodos de trabajo ágiles, YCP Unison puede ayudarles a establecer y mantener un backlog listo. Trabajamos no solo para aprovechar al máximo sus datos existentes, sino también para promover la colaboración entre los diversos departamentos de planificación, mantenimiento, ingeniería y operaciones de la mina para mejorar los tiempos de respuesta de mantenimiento (MTTR), el tiempo medio antes de fallo (MTBF) y reducir los costos operativos.

planificación de la capacidad de la fuerza laboral

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Implementar un enfoque de cartera de pedidos ágil y preparada a través de una colaboración fluida