Kadar batas (cutoff grade) adalah metrik penting yang digunakan untuk menentukan kualitas bijih yang diekstraksi, profitabilitas tambang, dan memberikan insentif bagi operator untuk mematuhi rencana penambangan.
Selain mengukur volume/tonase yang dipindahkan, kadar batas memastikan bahwa bijih yang tepat dipindahkan, pada waktu yang tepat, sesuai dengan rencana penambangan yang memfasilitasi profitabilitas tambang.
Merupakan sifat manusia untuk termotivasi mencapai tujuan melalui imbalan yang mendorong perilaku kita. Namun, jika metrik keberhasilan didefinisikan terlalu sempit atau tidak diberikan konteks yang jelas, hal itu dapat mengakibatkan perilaku yang salah – sebuah kesalahan yang sangat mahal tetapi umum dilakukan oleh organisasi ketika mendefinisikan KPI mereka.
Hal ini terjadi ketika operator tambang diberi imbalan terutama berdasarkan tonase yang dipindahkan atau ons yang diekstraksi, bukan berdasarkan kepatuhan yang ketat terhadap rencana penambangan. Jika bijih yang salah dipindahkan dan tidak memenuhi kadar batas, pencampuran yang buruk di pabrik pengolahan dan pemulihan bijih yang mahal pasti akan terjadi.
Meskipun tonase yang dipindahkan adalah metrik fundamental, metrik ini gagal memberikan insentif untuk tujuan yang lebih besar dari tambang – yaitu mengekstrak emas dengan biaya rendah yang memenuhi kadar batas yang menguntungkan. Dengan kata lain, pencapaian rencana terpenuhi, tetapi kepatuhan rencana (kepatuhan spasial) hilang. Fokus yang terkotak-kotak pada kuantitas versus kualitas bijih ini menjadi kontraproduktif terhadap tujuan yang lebih besar yaitu profitabilitas tambang. Hukum Goodhart paling baik menggambarkan skenario ini dengan pepatah "Ketika suatu ukuran menjadi target, ukuran itu berhenti menjadi ukuran yang baik". Hal ini menekankan jebakan penggunaan satu indikator untuk mengukur hasil yang kompleks.
Operator peralatan tidak terpengaruh oleh harga pasar produk atau kualitas batas. Sebaliknya, mereka fokus pada tonase, meteran, putaran, dan siklus per jam. Hal ini sangat logis mengingat KPI dan insentif yang memotivasi kinerja yang telah ditetapkan untuk mereka di tingkat organisasi – seperti tonase yang dipindahkan.
Pastikan rencana penambangan sesuai dengan kadar batas yang ditetapkan.
Untuk memastikan bijih berkualitas yang memenuhi kadar batas diekstraksi, kepatuhan terhadap rencana penambangan adalah hal yang paling penting. Penyimpangan signifikan dari rencana penambangan harus diperiksa oleh pimpinan dan manajemen melalui proses eskalasi formal, untuk memastikan biaya yang timbul akibat perubahan tersebut dipahami sepenuhnya dan tidak akan berdampak negatif pada laba bersih tambang. Kadar batas merupakan bagian integral dari proses perencanaan penambangan, memengaruhi keputusan tentang alokasi sumber daya dan, pada akhirnya, Nilai Sekarang Bersih (Net Present Value), Umur Tambang (Life of Mine), dan bahkan pekerjaan reklamasi akhir.
Ketika departemen diberi insentif berdasarkan KPI yang terlepas dari tujuan bisnis yang lebih besar, tim mulai bekerja secara terpisah sehingga merugikan misi organisasi. YCP Unison dapat bekerja sama dengan tim Anda selama perencanaan tambang untuk menyelaraskan KPI dengan tujuan yang lebih besar dari perusahaan pertambangan Anda. Kami mengkhususkan diri dalam memfasilitasi perubahan perilaku yang dibutuhkan untuk kesuksesan berkelanjutan yang bertahan lama setelah proyek selesai.
