Manajemen perubahan | untuk penambang, oleh penambang

Manajemen perubahan | untuk penambang, oleh penambang

Daftar Pesanan Siap

Kurangi biaya perawatan dan tingkatkan kinerja dengan daftar tugas yang siap digunakan.

Ringkasan

Untuk pekerjaan dalam tumpukan pekerjaan pemeliharaan, penting untuk mendefinisikan dan memisahkan perintah kerja yang dapat atau tidak dapat dialokasikan ke tumpukan pekerjaan yang siap. Perintah kerja yang dapat dialokasikan adalah tugas-tugas di mana suku cadang, peralatan, material, keterampilan, dan akses ke peralatan telah dipastikan tersedia. Jika memungkinkan, barang-barang ini telah disiapkan, atau dialokasikan, ke perintah kerja tertentu.

Tanpa hal ini, banyak waktu terbuang untuk mencari peralatan, suku cadang, dan material setelah pekerjaan pemeliharaan dijadwalkan, atau dalam beberapa kasus, dimulai. Di banyak lokasi, terjadi kebingungan antara barang-barang yang tercatat dalam inventaris dan yang tersedia dengan mudah. ​​Setiap barang atau alat yang ada di lokasi dianggap tersedia, tetapi tidak tersedia saat dibutuhkan untuk kegiatan pemeliharaan lainnya.

Selain mengoptimalkan kualitas dan biaya pemeliharaan, daftar barang yang siap pakai harus dihubungkan dengan pengadaan, rantai pasokan, dan gudang untuk mengurangi penumpukan barang yang lambat terjual dan usang.

Tantangan Utama Klien

Bagaimana kita dapat mengintegrasikan metodologi agile ke dalam proses manajemen backlog yang sudah ada?
Apa praktik terbaik untuk memprioritaskan backlog tambang berdasarkan nilai dan urgensi?
Bagaimana kita dapat membentuk tim lintas fungsi untuk menangani item-item dalam backlog dan memastikan kolaborasi yang efektif antar tim-tim tersebut?

Bagaimana YCP Unison Dapat Membantu

Banyak perusahaan kini juga memanfaatkan teknologi canggih seperti analitik pemeliharaan prediktif, sensor IoT, dan analitik data untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi item backlog sebelum menjadi masalah kritis. Namun, tanpa keterampilan, pelatihan, dan pemahaman yang memadai tentang alat dan metodologi ini, perubahan berkelanjutan tetap sulit dicapai.

Dengan membantu tim Anda menerapkan metode kerja agile, YCP Unison dapat membantu tim Anda membangun dan memelihara backlog yang siap pakai. Kami tidak hanya berupaya memanfaatkan sepenuhnya data yang ada, tetapi juga mendorong kolaborasi dari berbagai departemen dalam perencanaan tambang, pemeliharaan, teknik, dan operasi untuk meningkatkan waktu respons pemeliharaan (MTTR), waktu rata-rata sebelum kegagalan (MTBF), dan mengurangi biaya operasional.

perencanaan kapasitas tenaga kerja

Lihat Layanan Konsultasi Manajemen Pemeliharaan Lainnya

Terapkan pendekatan backlog yang siap untuk agile melalui kolaborasi tanpa hambatan.