Manajemen perubahan | untuk penambang, oleh penambang

Manajemen perubahan | untuk penambang, oleh penambang

Perencanaan Tambang

Menyelaraskan indikator kinerja utama pertambangan di seluruh proses perencanaan untuk mengukur dampaknya.

Ringkasan

Tanpa kesepakatan bulat dari tim perencanaan tambang mengenai cara menghitung atau mengukur indikator kinerja utama (KPI), hampir tidak mungkin untuk secara akurat menilai siklus hidup tambang (LOM), laba bersih, dan keselamatan tambang.

Bahkan menentukan cara terbaik untuk mengukur indikator dasar seperti produktivitas, ketersediaan, dan pemanfaatan dapat menciptakan perpecahan di antara para pemimpin atau antar tingkatan organisasi. Untuk menyelesaikan perselisihan ini, KPI untuk perencanaan dan tinjauan kinerja sebaiknya ditentukan oleh departemen perencanaan yang ditunjuk, dengan persetujuan dari departemen yang terkait.

Meskipun konsekuensi jangka pendek dari penyelarasan yang efektif pada indikator-indikator ini dapat signifikan, dampak jangka panjang pada LOM (Length of Mine), margin, rasio pengupasan, dan kadar batas akan membawa peningkatan paling mendalam pada kinerja tambang Anda.

Tantangan Utama Klien

Bagaimana kita memastikan struktur tim perencanaan tambang dan departemen lainnya secara struktural siap untuk menyelaraskan KPI?
Apa cara terbaik untuk memastikan bahwa metrik yang disepakati dilacak secara akurat dan dibagikan secara terbuka di seluruh departemen?
Bagaimana kita merencanakan pengecualian dan menyesuaikan metrik yang diukur dalam kondisi spesifik, seperti area dengan pertimbangan geologis tertentu, umpan balik komunitas, atau musim hujan?

Bagaimana YCP Unison Dapat Membantu

Banyak indikator yang seringkali tidak diperhitungkan dalam proyek pertambangan. Pencapaian Rencana Tambang dan Kepatuhan Rencana, misalnya, adalah KPI penting yang secara rutin diabaikan. Jumlah tonase yang dipindahkan mungkin sudah benar, tetapi apakah itu tonase yang tepat yang dibutuhkan untuk mendukung campuran yang diharapkan di pabrik pengolahan?

Dengan mengabaikan KPI utama pada tahap perencanaan, pemanfaatan peralatan akan berkurang karena pergerakan yang tidak direncanakan. Khususnya dalam operasi bawah tanah, mengeluarkan bijih dari suatu urutan dapat membuat tidak memungkinkan untuk kembali ke area tertentu.

Layanan konsultasi perencanaan tambang YCP Unison berpusat pada membantu tim Anda membangun proses, sistem, dan perilaku tim yang mendasari budaya peningkatan berkelanjutan. Kami memastikan bahwa KPI di seluruh departemen dan tingkatan dapat dilacak, diukur, dan selaras dengan strategi dan tujuan organisasi Anda.

perencanaan kapasitas tenaga kerja

Lihat Layanan Konsultasi Perencanaan Tambang Lainnya

Menyelaraskan KPI secara erat di seluruh departemen tambang untuk operasional yang efisien.