Il grado di cutoff è un parametro fondamentale utilizzato per determinare la qualità del minerale estratto, la redditività della miniera e incentivare l'adesione al piano minerario da parte degli operatori.
Oltre a misurare il volume/tonnellaggio spostato, il grado di cutoff garantisce che venga spostato il minerale giusto, al momento giusto, secondo i piani minerari che facilitano la redditività della miniera.
È nella natura umana essere spinti a raggiungere gli obiettivi attraverso ricompense che incentivano i nostri comportamenti. Tuttavia, se le metriche del successo sono definite in modo troppo restrittivo o non vengono contestualizzate in modo chiaro, si può arrivare a comportamenti sbagliati: un errore estremamente costoso ma comune nelle organizzazioni quando definiscono i propri KPI.
Ciò accade quando i gestori delle miniere vengono ricompensati principalmente in base alle tonnellate movimentate o alle once estratte, anziché in base alla rigorosa aderenza a un piano minerario. Se viene movimentato un minerale sbagliato, che non soddisfa i requisiti minimi, ne conseguono inevitabilmente una miscelazione inadeguata nell'impianto di lavorazione e un costoso recupero del minerale.
Sebbene il tonnellaggio spostato sia un parametro fondamentale, non riesce a incentivare l'obiettivo più ampio della miniera: estrarre once a basso costo che soddisfino i requisiti minimi di redditività. In altre parole, il piano viene rispettato, ma l'aderenza al piano (conformità spaziale) viene persa. Questa focalizzazione isolata sulla quantità rispetto alla qualità del minerale diventa controintuitiva rispetto all'obiettivo più ampio della redditività della miniera. La legge di Goodhart esemplifica al meglio questo scenario con il motto "Quando una misura diventa un obiettivo, cessa di essere una buona misura". Essa sottolinea le insidie dell'utilizzo di un singolo indicatore per misurare risultati complessi.
Gli operatori delle attrezzature non si preoccupano del prezzo spot del prodotto o della qualità limite. Si concentrano invece su tonnellate, metri, oscillazioni e cicli orari. Ciò è perfettamente logico, dati i KPI e gli incentivi che motivano le prestazioni stabiliti a livello organizzativo, come il tonnellaggio movimentato.
Assicurare la conformità del piano minerario con il grado di taglio
Per garantire l'estrazione di minerale di qualità che soddisfi i requisiti minimi, il rispetto del piano minerario è fondamentale. Deviazioni significative da un piano minerario devono essere valutate attentamente dalla dirigenza e dal management attraverso un processo di escalation formale, garantendo che i costi derivanti dalle modifiche siano pienamente compresi e non influiscano negativamente sui profitti della miniera. Il grado minimo è parte integrante dei processi di pianificazione mineraria, influenzando le decisioni sull'allocazione delle risorse e, in ultima analisi, sul valore attuale netto, sulla durata della miniera e persino sui lavori di bonifica finali.
Quando i dipartimenti vengono incentivati in base a KPI scollegati dagli obiettivi aziendali più ampi, i team iniziano a lavorare in compartimenti stagni, a scapito della mission aziendale. YCP Unison può collaborare con i vostri team durante la pianificazione mineraria per allineare i KPI agli obiettivi più ampi della vostra azienda mineraria. Siamo specializzati nel facilitare il cambiamento comportamentale necessario per un successo sostenibile che duri a lungo dopo la chiusura di un progetto.
