Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Backlog pronto

Riduci i costi di manutenzione e migliora le prestazioni con un backlog pronto

Panoramica

Per qualsiasi attività di manutenzione arretrata, è importante definire e separare gli ordini di lavoro che possono e non possono essere assegnati a un arretrato pronto. Quelli che possono essere assegnati sono attività per le quali sono garantiti componenti, strumenti, materiali, competenze e accesso alle attrezzature. Ove possibile, questi elementi sono stati raggruppati, o altrimenti assegnati, a ordini di lavoro specifici.

Senza questo, si perde molto tempo nella ricerca di utensili, componenti e materiali dopo che l'intervento di manutenzione è stato programmato o, in alcuni casi, avviato. In molti siti, si crea confusione tra gli articoli inventariati che sono disponibili e quelli che sono prontamente disponibili. Qualsiasi articolo o utensile presente in loco è disponibile, ma non è disponibile quando è necessario per un altro intervento di manutenzione.

Oltre a ottimizzare la qualità e i costi della manutenzione, è necessario collegare un arretrato pronto all'approvvigionamento, alla catena di fornitura e ai magazzini per ridurre l'accumulo di articoli obsoleti e a lenta movimentazione.

Principali sfide per i clienti

Come possiamo integrare le metodologie agili nei nostri attuali processi di gestione del backlog?
Quali sono le migliori pratiche per la definizione delle priorità degli arretrati minerari in base al valore e all'urgenza?
Come possiamo creare team interfunzionali per gestire gli elementi arretrati e garantire una collaborazione efficace tra questi team?

Come può aiutare YCP Unison

Molte aziende stanno ora utilizzando tecnologie avanzate come l'analisi predittiva della manutenzione, i sensori IoT e l'analisi dei dati per identificare e affrontare in modo proattivo gli arretrati prima che diventino critici. Tuttavia, senza le competenze, la formazione e la familiarità con questi strumenti e metodologie, il cambiamento sostenibile rimane un obiettivo difficile da raggiungere.

Aiutando il vostro team ad adottare modalità di lavoro agili, YCP Unison può aiutarvi a creare e mantenere un backlog pronto all'uso. Lavoriamo non solo per sfruttare appieno i vostri dati esistenti, ma promuoviamo anche la collaborazione tra i vari reparti di pianificazione, manutenzione, ingegneria e operazioni minerarie per migliorare i tempi di risposta alla manutenzione (MTTR), il tempo medio prima del guasto (MTBF) e ridurre i costi operativi.

pianificazione della capacità della forza lavoro

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Implementare un approccio agile e pronto per il backlog attraverso una collaborazione senza soluzione di continuità