Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Gestione degli arresti

Pianificare le frequenze, le durate e gli intervalli di arresto e di ripristino con la pianificazione del rischio

Panoramica

La gestione delle fermate degli impianti di lavorazione richiede periodi pianificati di manutenzione, riparazione e ammodernamento delle attrezzature e degli impianti. Queste fermate sono fondamentali per garantire efficienza operativa, sicurezza e conformità. Tuttavia, comportano anche una serie di sfide significative per gli operatori minerari.

I costi associati alle chiusure possono essere ingenti, compresi quelli per manodopera qualificata (spesso appaltatori), attrezzature, materiali e mancata produzione. Trovare un equilibrio tra la necessità di completare la manutenzione e le riparazioni necessarie entro un lasso di tempo limitato e la riduzione al minimo dei costi può essere difficile. Invariabilmente, si scoprono ulteriori esigenze impreviste durante lo svolgimento delle attività programmate. Anche il processo per determinare quali imprevisti nelle riparazioni necessarie debbano essere inclusi durante una chiusura è complesso.

Principali sfide per i clienti

Esistono approcci o tecnologie basati sui dati che possono aiutarci a prendere decisioni più consapevoli durante la fase di pianificazione della chiusura?
Quali sono le migliori pratiche per coordinare e comunicare con i diversi team, appaltatori e dipartimenti coinvolti nel processo di chiusura?
Quali misure possiamo adottare per migliorare la sicurezza e mitigare i rischi associati alle attività di chiusura?

Come può aiutare YCP Unison

Lo sviluppo di procedure di lavoro standardizzate e di best practice per le attività di fermo impianto può migliorare l'efficienza, la coerenza e la qualità del lavoro svolto durante i periodi di manutenzione. Tuttavia, per essere davvero efficaci e duraturi, i nuovi metodi di lavoro devono essere supportati dai dipendenti.

I nostri esperti di YCP Unison possono collaborare con i vostri team per implementare i processi, i controlli e i sistemi necessari per un cambiamento a lungo termine, nonché per infondere cambiamenti comportamentali e l'adesione di dipendenti e dirigenti attraverso una gestione attiva delle prestazioni.

pianificazione della capacità della forza lavoro

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