Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Gestione del cambiamento | per i minatori, dai minatori

Procurement

Semplifica il processo di approvvigionamento in ogni fase, dalla richiesta di acquisto iniziale all'evasione

Panoramica

I team di approvvigionamento del settore minerario sono spesso incaricati di gestire instabilità politica, restrizioni commerciali, procedure doganali e logistica dei trasporti in diverse giurisdizioni e aree geografiche. Con diverse normative e standard etici da rispettare, il monitoraggio della conformità, la due diligence e la valutazione del rischio sono fondamentali nella gestione dei contratti con i fornitori.

Per affrontare queste sfide, molte aziende minerarie si stanno affidando all'automazione, alla robotica e all'analisi dei dati per migliorare l'efficienza operativa. Tuttavia, questo approccio presenta le sue sfide.

Principali sfide per i clienti

Quali sono le metodologie, gli strumenti di analisi dei dati o di previsione che possiamo utilizzare per ottimizzare la pianificazione della domanda di approvvigionamento?
Come possiamo migliorare la sostenibilità del nostro processo di approvvigionamento per rispettare le normative in continua evoluzione?
Come possiamo ottimizzare il monitoraggio della conformità e il processo di due diligence per evitare conseguenze legali?

Come può aiutare YCP Unison

Grazie a una pianificazione proattiva, strategie efficaci di gestione del rischio, sfruttando la giusta tecnologia, come il software di analisi del cubo di spesa, e al monitoraggio continuo delle condizioni di mercato, i professionisti degli acquisti nel settore minerario possono garantire operazioni di approvvigionamento di successo.

Tuttavia, per ottenere il massimo ROI, è fondamentale tenere il passo con l'evoluzione tecnologica, selezionare sistemi di approvvigionamento e fornitori adeguati e garantire la compatibilità con l'infrastruttura aziendale esistente. In YCP Unison, aiutiamo i vostri team a integrare con successo sistemi nuovi o esistenti per garantire che ne traggano il massimo vantaggio e ottengano il consenso dei dipendenti per un utilizzo effettivo.

pianificazione della capacità della forza lavoro

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